拓峰愿景:
打造一流品牌,创建百年拓峰,致力于成为中国杰出的自动化技术服务商!
 
战略定位:
做客户身边的自动化专家,提供全系列、全方位、全周期的自动化产品和技术服务!
——定位于自动化领域
突显于专业化水准
立足于本地化服务
——全系列自动化产品一站式供应
全方位自动化方案整合式集成
全周期自动化项目保姆式服务
 
核心技术:
传感技术、自动化机器人技术、信息技术。
——以传感器研发制造为基础,促进万物互联。
——以自动化集成应用为主线,聚焦智能制造。
——以信息化综合管控为路径,推动两化融合。
 
战略任务:
立具备立体发展态的业务架构——立体化结构
新拥有综合竞争优的赢利模式——平台化运营
建适应复杂多变形的高效组织——扁平化管理
——立体化结构:
横向宽度:建设遍布全国重要区域的终端网络
纵向深度:建设覆盖主要专业领域的战略单元
垂直高度:建设具有支撑服务功能的强大总部
——平台化运营
建设包含CRM、SCM、PM、OA、ERP、电子商务等功能的信息化平台。
打造由客户平台、厂商平台、业务平台和创业平台构成的集成化平台。
——扁平化管理
扁平的三层管理结构:
战略层:负责战略的顶层设计。                                                                                                             
执行层:负责战略的运行管理。
主体层:负责战略的具体实施。
——以立体化结构、平台化运营、扁平化管理,打造拓峰发展的有机动力内核。
 
战略环境:
抓住行业发展的大趋势
融入自动化产业生态圈
优化企业发展的小环境
——共享万物互联、智能制造、智慧城市、工业4.0和中国制造2025的发展红利和增值效益。
——共创客户满意、厂商高兴、伙伴舒心、社会认可、员工幸福、股东开心的多赢局面!
 
战略阶段:
第一阶段(2015--2020年)搭建初步框架
第二阶段(2021--2025年)形成基本规模
第三阶段(2026--2030年)全面实现4100的战略目标:
——100个区域终端
——100个战略单元
——100个合作厂商
——100亿元销售额

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